Qué hacemos
Cuatro áreas, una visión de negocio
Cada área parte de un problema concreto y termina en algo que podéis usar. Muchos proyectos combinan varias.
01
Estrategia y transformación empresarial
1 · El problema
Tenéis presión para «hacer algo» en sostenibilidad, pero no está claro qué es relevante para el negocio ni por dónde empezar.
2 · Qué hacemos
Analizamos vuestra situación, priorizamos con doble materialidad y traducimos las prioridades en objetivos, responsables y plazos.
3 · Qué recibís
- —Matriz de doble materialidad
- —Plan de sostenibilidad con responsables y plazos
- —Hoja de ruta priorizada
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- —Estrategia de sostenibilidad
- —Diagnóstico ESG y análisis de brechas
- —Doble materialidad
- —Priorización de impactos, riesgos y oportunidades
- —Planes de sostenibilidad y hojas de ruta
- —Objetivos e indicadores
- —Propósito y transformación organizativa
- —Acompañamiento en la implantación
02
Desempeño ESG, datos y reporting
1 · El problema
Clientes, financiadores o la normativa piden datos ESG y la información está dispersa, incompleta o cuesta reunirla cada vez.
2 · Qué hacemos
Ordenamos fuentes e indicadores, definimos quién mide qué y preparamos el informe o las respuestas con datos trazables y reutilizables.
3 · Qué recibís
- —Informe o memoria de sostenibilidad
- —Sistema de indicadores documentado
- —Respuestas a cuestionarios de clientes
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- —Informes de sostenibilidad (GRI)
- —ESRS y CSRD cuando sean aplicables
- —VSME, estándar voluntario para pymes
- —Indicadores y cuadros de mando
- —Gobernanza y trazabilidad del dato
- —Cuestionarios y evaluaciones ESG de clientes
- —Comunicación de Progreso del Pacto Mundial
Distinguimos entre obligaciones legales, estándares voluntarios y exigencias comerciales. No todas las empresas están obligadas a reportar bajo CSRD.
03
Medición y gestión del impacto
1 · El problema
Sabéis que vuestra actividad genera cambios, pero os cuesta demostrarlo con evidencias y usar esa información para decidir.
2 · Qué hacemos
Construimos la teoría del cambio, diseñamos cómo medir y evaluamos resultados para que sirvan para aprender y asignar recursos.
3 · Qué recibís
- —Teoría del cambio
- —Sistema de indicadores y seguimiento
- —Informe de evaluación con recomendaciones
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- —Teoría del cambio
- —Diseño de sistemas de medición
- —Evaluación del impacto social
- —SROI: retorno social de la inversión
- —Gestión del impacto y toma de decisiones
04
Gobernanza, ética y cumplimiento
1 · El problema
Las políticas existen sobre el papel, o faltan, y no siempre se aplican de forma coherente en el día a día.
2 · Qué hacemos
Diseñamos códigos, políticas y mapas de riesgo adaptados a vuestra cultura y acompañamos su implantación con formación.
3 · Qué recibís
- —Código ético
- —Mapa de riesgos
- —Plan de formación
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- —Códigos éticos
- —Políticas y procedimientos internos
- —Identificación y gestión de riesgos
- —Canales de información
- —Igualdad y no discriminación
- —Formación y sensibilización
Alcance pendiente de validar. CHŌSEN no presta representación jurídica.
Certificaciones y evaluaciones
B Corp, EcoVadis, Pacto Mundial
Preparamos y acompañamos a las organizaciones en estos procesos como parte de su estrategia y mejora continua. No certificamos ni prometemos una puntuación concreta: la evaluación corresponde a cada entidad.
¿Cuál es tu reto?
Una primera conversación sirve para entender tu situación y decidir si podemos ayudarte. Sin compromiso.