Cómo trabajamos
Un método claro, adaptado a cada caso
Un proceso colaborativo con los equipos directivos. Una evaluación de impacto, un informe ESG o un protocolo de cumplimiento requieren procedimientos distintos: adaptamos las etapas a cada proyecto.
Etapa 1
Comprender
Analizamos el negocio, el contexto, los objetivos y las expectativas de las partes interesadas.
Preguntas que resolvemos
- —¿Qué espera el mercado de nosotros?
- —¿De qué información partimos?
Entregables posibles
- —Diagnóstico de situación
- —Mapa de grupos de interés
Etapa 2
Priorizar
Identificamos impactos, riesgos, oportunidades y brechas de información.
Preguntas que resolvemos
- —¿Qué es relevante para el negocio?
- —¿Qué falta por saber?
Entregables posibles
- —Análisis de materialidad
- —Análisis de brechas
Etapa 3
Activar
Definimos estrategias, objetivos, indicadores, responsables y planes de acción.
Preguntas que resolvemos
- —¿Qué hacemos primero?
- —¿Quién se encarga?
Entregables posibles
- —Plan de acción
- —Sistema de indicadores
Etapa 4
Integrar y mejorar
Acompañamos la implantación, el seguimiento y la interpretación de resultados.
Preguntas que resolvemos
- —¿Está funcionando?
- —¿Qué ajustamos?
Entregables posibles
- —Cuadro de mando
- —Revisiones periódicas
¿Cuál es tu reto?
Una primera conversación sirve para entender tu situación y decidir si podemos ayudarte. Sin compromiso.